四、持续改进
1、数字引领
研发管理系统PLM部署上线，打通设计到制造实现一体化协同；
持续数智工厂建设，打通制造过程采购、设备、质量、工艺与仓储物流管理，打破信息孤岛，实现关键工序防错防呆和一码全流程追溯，提升产品质量和生产效率。
2、现场改善
以生产班组为单位进行现场管理评比，形成比学赶超氛围，持续推进阿米巴经营，让精细化管理融入每个制造过程
3、质量管理
推进从产品立项、设计到量产的全面质量系统&质量管理工具&受控文件落地，实现动态、实时、闭环、全链条、全职能质量管理。
4、项目集中优化管理和绩效管理
持续推进公司级必赢之战及部门级必赢之战项目管理，优化立项评审、流程建设、过程监控和绩效管理，提升项目交付效果和效率。
5、精益自动化
改造建设集装配、机械测试、性能检测、综合测试为一体的柔性化一流生产线，提升生产效率和产品一致性；
打造无人化、自动化立体仓库及AGV自动搬运系统，实现高效的存储、盘点及物料配送。
五、责任担当
1、荣获"昆山开发区国批30周年转型发展耕耘奖"。
2、荣获"2023年苏州市五一劳动奖”。
3、援疆奉献爱心。
春华秋实又一年
展望2023
国力股份将继续
阔步新征程 昂首向未来
